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聯想衝刺 AI CEO 楊元慶:史詩級機遇…捨我其誰

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聯想衝刺 AI CEO 楊元慶:史詩級機遇…捨我其誰

聯想集團董事長兼執行長楊元慶昨(1)日宣示集團衝刺AI的決心。他表示,AI將深刻改變人們的生活和工作,重塑每個產業,「AI機遇,捨我其誰」。

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楊元慶在昨天的聯想集團2024/2025財年誓師大會上,釋出以上訊息。他強調,公司未來十年的新使命是要引領人工智慧變革,「對聯想來說,這一輪人工智慧發展是前所未有的、史詩級的機遇」。

他並預告,18日在上海舉辦的「聯想創新科技大會Tech World」,聯想集團將進一步闡釋「AI for All」戰略,持續推動人工智慧在設備、基礎設施和解決方案領域的創新與應用。

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楊元慶從兩個維度解析聯想是混合式AI落地的最佳推手:於個人用戶,AI落地的最佳途徑是將模型嵌入電腦、手機等個人設備;於企業客戶,混合式的基礎設施和混合式人工智慧成爲必然選擇。而聯想在PC的優勢與新IT架構技術能滿足上述需求。

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楊元慶並宣佈新財年各業務要立足AI業績目標,包括:AI創新要取得重大突破;IDG(智慧設備業務)繼續保持行業領先的市場地位和盈利能力,要引領AI PC 浪潮;ISG(基礎設施方案業務)實現轉虧爲盈、恢復增長,在混合人工智能基礎設施領域力爭領先地位;SSG(方案服務業務)實現20%以上的營益率,開發和部署混合式AI解決方案及服務等。

楊元慶表示,下個十年,聯想將繼續自主創新,加速轉型,增加就業,擴大出口,貢獻企業社會價值,完成引領人工智慧變革的新使命。

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極速、極簡、極聰明 羣益金鼎證券展現品牌新氣象

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極速、極簡、極聰明 羣益金鼎證券展現品牌新氣象

羣益金鼎證券財富管理部執行副總裁洪欣如表示, 羣益證券以提供最即時的投資訊息,最穩定的系統, 最便利的交易工具爲目標,來回應客戶的期待。

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羣益金鼎證券於《2024卓越證券評比》中榮獲「最佳證券商獎」、「最佳財富管理獎」,更是連續十年獲得卓越雜誌的肯定,可見羣益在市場上長期的經營理念受到客戶的認同。

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羣益金鼎證券(以下稱羣益證)多年來秉持着「客戶至上」、重視「羣衆利益」的核心理念,提供超越客戶期望之高附加價值的金融服務,在資本市場中做出貢獻,成爲客戶長期成長的夥伴。

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作爲臺灣獨立券商的龍頭,羣益證積極佈局數位策略,升級數位金融服務並獲得肯定,今年以「極速、極簡、極聰明」爲新口號,展現出品牌新形象,深受客戶的青睞。

金融理財道路上 最忠實的夥伴

羣益金鼎證券財富管理部執行副總裁洪欣如表示,我們認爲客戶在選擇證券商時,最期待能夠透過證券商的服務,持續爲自己的財富增值,在金融理財的道路上有一個忠實的夥伴。因此,羣益證提供即時的投資訊息、穩定與個人化的交易系統,與創新、便利的金流整合服務,來回應客戶的期待。

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投資訊息方面,「羣益創富觀點」YouTube頻道深受投資人喜愛。每日的「羣益早安」和「羣益晚安」節目,都會提供最完整和即時的投資訊息。每日直播節目的觀看人數平均有兩千到三千人,全年觀看次數超過六十萬。

數位金融與資安兼具

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讓投資更放心

因應數位浪潮,羣益證持續打造「數位新服務圈」,爲客戶提供穩定且個人化的交易系統,而且從「消費者」的角度出發,提供不同的服務型APP。

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在交易類型,以羣益證自行研發的「行動贏家」下單APP爲例。它讓客戶可以輕鬆交易國內外股票、期貨和選擇權,並在強大系統的支援下,提供超光速下單和七種程式智慧單等服務。

此外,羣益證也推出管理類型的「羣益大老鷹」APP,提供整合性服務,設計概念有如「營業員管家」和「客戶管家」,將各種方便的工具整合在一個APP中,讓客戶和營業員都能極簡使用。

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「羣益大老鷹」APP的特色在於提供證券、國內外期貨及選擇權、復委託、信託、權證、債券等全商品投資現況與比重分配,讓客戶一目瞭然地掌握整體資產配置現況,更容易做投資規劃。

除了在數位金融領域積極發展,羣益證也將資訊安全視爲企業永續經營的重要一環。近日,羣益證成爲全臺灣證券業第一家通過ISO 27001:2022新版資安驗證的公司,展現羣益在資訊安全方面的實力和決心。

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羣益團隊認爲,財富管理服務,不該只是壓低手續費大打「價格競爭」,而 是着眼提升服務價值的「價值競爭」。

「一戶通」 創新的金流整合服務

洪欣如指出,一直以來,證券商都面臨着客戶金流難以掌握的難題。爲此,羣益證積極導入金控、銀行經營模式,開發與拓展「一戶通」(分戶帳)服務。

該服務讓客戶在開立證券戶時,無需再新開銀行戶,就能整合所有的國內外股市、基金與信託交易的金流與帳務管理,搭配羣益e櫃檯的數位化服務,輕鬆享有二十四小時便利的全球金融投資服務。

自羣益證推出「一戶通」服務以來,該服務憑藉其便捷的操作和優質的體驗,深受投資人喜愛。截至二○二四年三月中,「一戶通」客戶數已突破二三.四萬戶,帳戶餘額也累計至三六一億元,佔整體市場餘額的五七%,位居所有開辦分戶帳證券商之首。

羣益運用券商三大優勢

全面提升財管服務價值

如今券商在財富管理領域的崛起,羣益團隊認爲,財富管理服務,不該只是壓低手續費大打「價格競爭」,而是着眼提升服務價值的「價值競爭」。

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爲此,過去一年,羣益金鼎證券的財富管理部門組織再造,引進衆多業界頂尖人才,爲團隊注入新的活力和專業,並以服務細緻化、平臺人性化爲目標,以求全面提升競爭力,期望爲客戶提供更加優質的財富管理服務。

洪欣如也提出,券商在財富管理方面的三大先天優勢。第一,產品線更加完整,券商可以提供股票、期貨、權證、選擇權、債券、基金、結構型商品與私募基金等理財商品,滿足客戶多元化需求。

而且,羣益證上架商品,只問是否符合客戶需求,不斷拓展對客戶有利的理財商品,提供一站購足的整合型服務。

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爱情的妙药

其次,洪欣如點出營業員與客戶間的黏着度高,是難以取代的優勢。在券商,營業員與客戶的關係往往可以維持二十、三十幾年,陪伴客戶走過人生的每個階段,能夠提供更加符合客戶需求的投資建議。

最後,券商擁有龐大的自營、投顧及研究團隊,每日都在研究市場動態,分析趨勢,具有敏銳的市場敏感度,且本業的股票、期貨等業務,都與金融市場息息相關。因此,券商能夠及時且敏感地捕捉市場變化,幫助客戶注意風險,減少投資損失,進而提高投資收益。

羣益金鼎證券今年以「極速、極簡、極聰明」爲新口號。

深度整合、尋求共好、建構ESG生態系

針對羣益證的長期發展,洪欣如指出集團有三大重點工作,包含深度整合、尋求共好與建構ESG生態系。

深度整合方面,以羣益投顧爲中心,運用包含財富管理、期貨、數位和保險經紀等的四大輔銷團隊,結合集團資源,提供專業投資建議與一站式完整服務。

而且,羣益證認爲企業的永續發展,必須建立在與客戶、環境、利害關係人的共好之上。對客戶,提供優質的產品和服務,滿足客戶的需求,並保障客戶的權益;對環境,積極參與環境保護,減少對環境的衝擊;對利害關係人,善盡社會責任,回饋社會。

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在ESG方面,洪欣如強調,羣益證把ESG視爲重要的策略之一,除了建構ESG資訊平臺,也積極參與ESG評鑑,強化企業永續治理文化,響應普惠金融政策,並落實責任投資、盡職治理與供應商管理。

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展望未來,羣益證將繼續堅持以客戶利益爲中心的原則,不斷提升理財服務水準,爲客戶創造更多價值,攜手共創美好的財富增值之路。

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卓越雜誌2024.4號456期

西藏2024年安排重點建設項目187個

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西藏2024年安排重點建設項目187個

近日,記者從自治區發展改革委獲悉,全區2024年共安排重點建設項目187個,計劃投資1618億元。其中一季度共安排重點建設項目159個,計劃投資211.8億元,1至2月開復工率66.9%,完成投資124.9億元,佔一季度計劃的58.9%,爲實現一季度“開門紅”打下堅實基礎。

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據悉,爲全面貫徹落實區黨委十屆五次全會暨區黨委經濟工作會議安排部署,全力推動重點項目建設,確保順利完成年度投資任務,自治區發展改革委印發《2024年全區重點建設項目計劃》,對全區重點建設項目按照“一月一調度、一季一盤點、半年一分析、年終一總結”的工作機制進行調度;各地各部門進一步明確責任、細化措施,紮實推動重點項目建設工作,爲全區經濟社會保持平穩健康發展奠定堅實基礎。

同時,爲全面鞏固提升我區基本建設項目前期工作的管理能力和水平,自治區發展改革委等部門和第三方機構共同舉辦了爲期5天的全區基本建設項目前期工作培訓班,圍繞政策解讀、前置手續、實際操作、諮詢評估等方面進行培訓授課,各市(地)、縣(市、區)和各相關部門負責同志、業務骨幹等共計450餘人參加。(記者 張宇)

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店數逼近200家 cama cafe延至明年登臺股

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苍天在上

cama今日發表旅咖啡行主題季。(咖碼提供)

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疫後內需復甦,餐飲股掀臺股掛牌潮,國內第三大咖啡連鎖店咖碼(cama cafe)董事長何炳霖今天表示,現階段會先做好體質調整,下半年將全面更換POS系統,今年將再展店20家,屆時總店數可達190家,至於上市掛牌的規劃「不急」,將遞延至明年下半年。

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cama今日發表旅咖啡行主題季,以廣受喜愛的旅遊目的地「臺灣、日本、東南亞」爲起點,將具有代表性的水果與義式咖啡調和,包含臺灣芭樂、日本哈密瓜、東南亞鳳梨和椰子,打造出6款綻放水果香甜風味、最適合夏日品嚐的咖啡飲品,6月7日起至9月5日,於全臺cama café門市與CAMA COFFEE ROASTERS品牌旗艦店期間限定販售。

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cama cafe此次發表6款期間限定飲品,包含cama café全臺門市販售的3款:芭樂風味美式、哈密瓜風味拿鐵、鳳梨風味生椰拿鐵,以及CAMA COFFEE ROASTERS旗艦店獨家販售的3款:甘梅芭樂美式、戀戀哈密瓜生乳拿鐵、香蘭鳳梨生椰拿鐵,以味蕾勾勒出季節感受鮮明的旅行場景。

當創意與香氣共舞,沉浸於嶄新的五感體驗。由氣味設計師潘雨晴Pan創立的P.Seven品牌,致力於嗅覺藝術創作,不僅作品接連獲得國際調香獎項肯定,更爲包含航空業、金融業等指標性品牌打造專屬氣味識別。Pan深信,「香氣是藉由感知傳遞至靈魂的一種途徑」,與cama café自成立以來堅持新鮮現烘咖啡豆、精心衝煮每杯咖啡,透過濃郁咖啡香氣啓發感官的理念一拍即合。

P.Seven呼應旅咖啡行主題,爲cama café打造4款精緻氣味,包含分別結合臺灣、日本、東南亞旅行記憶的香氛,與首度發表的品牌專屬香氛「cama旅香」,以木質基調揉合清新熟果的甜美香氣、堅果般奶甜香氣,營造出竄流於城市脈動當中,獨享靜謐愉悅的放鬆時刻。

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將「創新」深植於品牌DNA的cama café,邀請近年活躍於許多非典型派對場域的音樂活動品牌民生電氣爲旅咖啡行主題季打造專屬歌單,DJ羣以臺灣、日本、東南亞文化特色爲靈感起點的共創歌單,讓咖啡香氣與音樂節奏形成共鳴。檔期期間更將於CAMA COFFEE ROASTERS豆留文青舉辦咖啡音樂聯乘派對,創造獨特的感官盛宴。

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《半導體》OPPO找華爲拚自研晶片 專家:恐衝擊聯發科

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《半導體》OPPO找華爲拚自研晶片 專家:恐衝擊聯發科

先前市場早已猜測OPPO將自研手機AP(行動裝置應用處理器),其動作頻頻,包括延攬聯發科前共同營運長朱尚祖、無線通訊事業部總經理李宗霖,加入晶片自研團隊,另外,OPPO於2021年底公佈了首款自研晶片MariSilicon X(影像用NPU晶片),爲手機晶片中重要項目。

上週OPPO宣佈與華爲簽訂全球專利交叉許可協議,其中包括5G通訊標準的基本專利,專家認爲,此舉正式確立OPPO走上自研晶片之路,中長線利空將不利於聯發科營運。

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專家進一步分析,聯發科佔OPPO的手機AP比重大約65%(其餘35%份額爲高通),其中,聯發科取得相對中低價位的OPPO手機訂單爲主;而OPPO目前則佔聯發科總體出貨量約15%,因此若OPPO未來將採用自研手機AP,將對聯發科產生不利影響。但若未來美國商務部跟先前制裁華爲一樣,將OPPO同樣列入實體清單中,將使得OPPO手機份額掉給Vivo、小米等,對聯發科衝擊將會減緩。

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「美利達彰化百K」吸引逾5,000名車友 今早熱鬧開騎

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「美利達彰化百K」吸引逾5,000名車友 今早熱鬧開騎

「美利達彰化百K」吸引逾5000名車友參加,今早熱鬧開騎!圖/參山處提供

單車界一大盛事「美利達彰化百K」,今(30)日一早在彰化田中鎮高鐵站區的八堡二圳旁開騎,吸引來自18國、共5000多名車友,騎聚一堂,現場熱鬧滾滾。參山處看準運動觀光所帶來的能量,加碼送車友們消費券和限量喔熊毛巾,讓車友們驚喜萬分!

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今日開騎,在參山國家風景區管理處副處長湯維堯、彰化縣長王惠美、彰化縣田中鎮長蕭淑芬、兆豐國際商業銀行董事長雷仲達等人鳴笛下,美利達(9914)副董事長曾崧鈴領騎,熱血出發長達107K的單車騎程!

湯維堯表示,單車運動本身是很好的永續行爲,彰化經典百K每年吸引5,000多名車友到此,今年路線騎經八卦山139線道路線優美俯瞰彰化,爬升400m是車友訓練體能的好路線。而透過騎單車代步,能減少對環境的污染,提倡永續更是未來一大目標。

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湯維堯進一步表示,參山處今年加碼送車友們消費券,結合轄區業者10家知名觀光業者、農特產業者、織品產業等,現場設置參山市集,希望來自各地的5千多車友,使用消費券還能參加抽獎,最大獎將送出價值近3萬元的美利達SPEEDER 400單車,期盼提升在地觀光能量。

彰化百K對車友而言等同每年齊聚的同學會,今年的活動現場更像大型單車網紅見面會,約20位到場共襄盛舉,有單車網紅一輪、EVA、曾晴、哲睿、小貝米漿、Linda,以及單車選手粉紅小鋼砲黃亭茵也到場支持!現場準備有參山轄區獅頭山特產-客家竹塹餅供網紅、選手賽後補給,透過網紅社羣行銷參山在地特色美食。

參山處指出,今年的活動除了加碼消費券的好康,活動維持以往高規格的交維品質,動員彰化車隊500名人員,沿路更提供豐富的補給品,以及完騎喔熊毛巾,讓車友們驚喜萬分!

此外,參山處提供的消費券可以使用特約店家,包括咖啡店、小吃美食、伴手禮、觀光工廠等共51家,使用期間是3月30日至4月30日止,提供各路車友們一趟體驗彰化在地深度旅遊。

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清明連假何處去?參山風景區百花齊放超吸睛

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彰化二水鄉自行車道旁的花旗木近日進入開花期,花道緊鄰臺鐵集集線,猶如阿里山鐵道櫻花情景!圖/參山處提供

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隨着清明連假即將到來,民衆已經開心規劃旅遊行程,參山國家風景區管理處長曹忠猷建議,轄下的苗栗南莊正在舉辦「2024南莊花卉節」、臺中梨山杜鵑、紫藤爭相陸續綻放,彰化二水花旗木「鐵道櫻花」、員林蜀葵花、田中九重葛及社頭杜鵑花等盛開,都很適合親子游,可以騎單車、踏青、賞百花、品嚐在地美食。

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由參山處主辦的「2024南莊花卉節」,今(30)日起共計5組花卉主題裝置藝術,分佈於南莊遊客中心、南莊百年郵局與南江水岸公園等地。周遭佈置有繡球花、蝴蝶蘭、繁星花、迷迭香、瑪格麗特、英國薰衣草等多達17個品種、7000株的精緻花卉,還有在南莊的泰雅和賽夏族部落,都有裝置展出;鄰近的峨眉湖邊開滿黃花風鈴木,湖色春光,適合單車騎遊。

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在臺中梨山風景區,處處花朵爭相綻放!包括在梨山賓館夜櫻、雪松,環山部落爆開紫藤花,櫻緣丘紫藤花既優雅又美麗,福壽山桃花、李花盛開中,春天將梨山點綴着美侖美奐!參山處推薦到梨山上感受百花盛開的氣息,品嚐在地原民美食!

另外,二水鄉自行車道旁的花旗木近日進入開花期,花道緊鄰臺鐵集集線,猶如阿里山鐵道櫻花情景,引人入勝,民衆一邊聽音樂一邊賞花,盡情徜徉粉色浪漫。民衆可以騎上單車,串接二水八堡圳及鐵道自行車道或社頭。

而「全臺最美九重葛廊道」,就位於田中與北斗交接處,綿延300公尺七彩九重葛廊道,能捕捉到桃紅、粉白、橘黃充滿層次的繽紛感,

目前在彰化社頭開滿杜鵑花、員林盛開蜀葵花、緊接着在4月中,花壇虎山岩也將迎來今年第一波金針花盛開,建議民衆前來參山賞花,體驗春遊的樂趣。

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證監會加碼IPO現場檢查 年內77家企業撤單

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證監會加碼IPO現場檢查 年內77家企業撤單

本報記者 郭婧婷 北京報道

資本市場入口嚴監管對企業IPO(首次公開募股)的影響正在顯現。

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“撤單”“督導”“不過會”, 這是近期監管“兩強兩嚴”指引下,企業IPO的真實寫照。

據Wind數據統計,截至3月28日,今年有77家企業主動撤銷上市申請終止審覈,遠超過去三年同期撤單企業數量。

今年以來,無論是政策制定還是公開表態,監管都在透露出一個信號,即嚴把上市准入關,申報即擔責,增加現場檢查比例,並且對於那些一查就撤的企業重點關注,發現問題也要追責,過去的“一查就撤”休想一走了之。

“監管層對於上市公司質量的嚴格要求,將提升整個市場的上市公司質量水平,保護投資者的利益。IPO市場追求的不僅是數量,更是質量,嚴監管長期有助於市場的健康發展。”談及近期IPO撤單潮以及“零上會”現象,南開大學金融發展研究院院長田利輝在接受《中國經營報》記者採訪時分析。

“從入口方面,現在‘申報即擔責’很厲害,很多公司撤材料,可見過去有些沒有達到標準的上市公司也上市了。從現在開始,讓真正有成長性的企業、符合上市標準的高科技企業成爲中國上市公司的主體。”3月27日,在博鰲亞洲論壇2024年年會上,談及投資者保護話題,中國人民大學國家金融研究院院長、中國資本市場研究院院長吳曉求如是說。

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上一家撤三家

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Wind數據顯示,截至3月25日,今年成功登陸A股的上市公司共26家,與去年同期相比減少五成。與此同時,終止審覈數量亦達到高峰,企業扎堆撤單。

Wind數據顯示,截至3月25日,IPO終止公司數量達80家,其中77家主動撤單,一家終止註冊,一家審覈未通過,一家終止審查。具體來看,滬深主板、創業板、北交所均有超20家企業終止IPO。

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從行業分佈來看,計算機通信和其他電子設備製造業撤回數最多,爲14家;專用設備製造業緊隨其後,撤回10家;化學原料及化學制品製造業撤回9家;醫藥製造和軟件以及信息技術服務業各撤回6家。

26家成功上市,77家主動撤單,這意味着,每上新一家公司,就有三家公司撤單。

爲何企業扎堆撤單?田利輝告訴記者,這一現象反映了嚴監管的成效。當前監管層嚴格把控上市准入標準,對於帶兵闖關予以嚴懲。粉飾成績、包裝上市不僅難以成功,而且可能會被追責。故而,未達標企業及時撤單是理性的行爲。此外,市場環境的變化、投資者對於上市公司質量的關注度提高,以及IPO市場的整體趨勢等因素,也可能對企業撤單產生一定影響。

關於撤單潮,薩摩耶雲科技集團首席經濟學家鄭磊表示,這是市場對監管政策調整的一種自然反應。今年以來,我國監管部門對IPO的審覈力度加大,尤其強調嚴把上市准入關,增加現場檢查比例,這讓一些不符合標準的企業主動撤回申請。這種現象反映出我國資本市場的監管趨勢,即從原來的“寬進寬出”轉向“嚴進嚴出”,提高了市場準入門檻,有利於提升上市公司質量。

記者注意到,滬深北交易所連續6周沒有項目上會,出現“零上會”現象。對此,清華大學五道口金融學院副院長田軒表示,“零上會”現象是暫時性的,是在證監會嚴監管新要求之後所作出的適應性調整。新審覈項目前需要進一步優化調整篩選標準,研究完善新的政策規定,同時也需要對現提交上市申請項目進行統籌與評估。結合過去工作實踐,以及加強全鏈條把關、提高現場檢查比例等新要求,需合理把控上市節奏,保障上市公司“量”“質”均衡。因此,這種過渡性調整是必須的、必要的,是交易所嚴格落實監督審覈主體責任的表現,也是上市發行機制走向成熟的必然階段。

整治“一查就撤”

現場檢查是發行上市書面審覈的延伸和補充,記者注意到,近一段時間,證監會對2021年出臺的《首發企業現場檢查規定》進行了全面評估,完成了修訂工作。

其中一個非常重要的修改就是明確了對在實施現場檢查過程中撤回了上市申請的企業一查到底,撤回了上市申請,仍然要開展檢查,該追責、該處罰的仍然要追責處罰,從根本上整治曾經出現的企業“一查就撤”現象。此次新規還進一步完善了現場檢查程序,增加了不提前告知直接開展檢查的機制,並且特別強調處理標準要統一。

證監會表示,將大幅提高現場檢查比例,現場檢查覆蓋率不低於擬上市企業的三分之一。Wind數據顯示,目前IPO排隊在審企業合計超600家,意味着超200家企業將迎來IPO飛行檢查(不提前告知直接開展檢查的機制)。

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據一雲投資統計,截至3月8日,2021年開啓首發企業現場檢查以來,99家企業被抽中,有57家企業終止,15家成功上市,終止率達57.6%,上市成功率15.2%,現場檢查威懾力可見一斑。

在嚴監管方面,證監會在制度規則上已經明確了對於“一查就撤”現象要追究到底、責任到人。今年2月9日,證監會公佈了對思爾芯的行政處罰。該案系新《證券法》實施以來,發行人主動撤回申請後,證監會查辦的首例欺詐發行案件。

在田軒看來,“一查到底”、不提前告知、對檢查問題依法依規處理等規定,是加強上市信息披露、提升中介機構執行水平的助推劑,也是嚴格上市准入的穩定器。通過現場檢查覈實中介機構在上市輔導過程中是否嚴格履行覈查驗證、專業把關,督促中介機構落實市場“看門人”職責,提升業務能力和執業道德水平,提升上市公司信息披露質量。同時,及時發現和警示盈利水平低、創新能力差、治理機制不健全等的問題企業,嚴防虛假披露、“帶病闖關”、欺詐發行等行爲。

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“通過現場檢查,可對企業經營狀況、內部治理情況、未來發展前景等進行更爲準確的評估,及時完善公司治理結構,提升公司治理水平,並進一步明確上市標準,發揮示範效應,促進擬申報上市企業進一步建立健全現代企業治理機制。尤其是在加強業務合規性管理、優化內控機制、強化風險防控能力等方面,將推動我國企業內部治理體系的進一步完善。”田軒進一步分析。

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申報即擔責

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嚴監管下,作爲資本市場“看門人”,保薦機構把關職責愈發重要。

證監會證券基金機構監管司司長申兵在政策解讀會上答記者問時提到:“在日常監管工作中,特別關注撤否率比較高和業績變臉等市場比較關注的突出問題,嚴格落實申報即擔責,督促保薦機構切實強化內控,履行好覈查把關職責。”

據記者不完全統計,今年以來,監管層就IPO發行保薦業務對券商機構及其從業人員開出30餘張罰單。

中國地方金融研究院研究員武忠言指出,在全面實行註冊制的背景下,強化各方責任落實至關重要,申報即擔責成爲目前監管重點關注的一大方向。對於保薦券商而言,則必須要紮實做好盡調工作,把好項目“遴選關”責任,這也是券商的立身之本。

洋蔥病害 專家:關鍵在土壤

1月29日,上交所官網公佈了一份處罰結果,稱現場督導發現,海通證券存在首發保薦業務履職盡責明顯不到位,投行質控內核部門未識別項目重大風險,以及對盡職調查把關不審慎等缺陷。對此,上交所決定,對海通證券予以監管談話,IPO項目保薦代表人晏瓔、謝丹被通報批評,對時任保薦業務負責人姜誠君、時任內核負責人張衛東、時任質控負責人許燦予以監管警示。

钟南山最新发声

1月16日,上交所發佈消息稱,上海榮盛生物藥業股份有限公司首發上市申請項目的保薦人國投證券,存在未及時報告並督促披露影響企業經營的重大事項、盡職調查程序執行不到位、內部控制存在薄弱環節等保薦職責履行不到位的情形。爲此,國投證券受到監管警示。

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莒光海洋觀光年「最美方塊海攝影比賽」倒數計時

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莒光海洋觀光年「最美方塊海攝影比賽」倒數計時
鎧甲勇士拿瓦

(隱身西莒坤坵沙灘與蛇島間的方塊海,讓遊客及攝影愛好者流連忘返。圖/業者提供)

「2022莒光海洋觀光年」活動開跑後受到熱烈迴響,目前「最美方塊海攝影比賽」進入倒數1個月,線上徵件至10月31日止,不限攝影器材、不限國籍。莒光鄉公所鼓勵年滿20歲以上的攝影愛好者,拿起手機、相機紀錄蛇島、莒光方塊海的自然美景,拍照留念還可參加比賽,有機會獲得最高2萬元獎金。

蝎子与乙女

莒光鄉公所表示,隱身西莒坤坵沙灘與蛇島間的世界級奇景方塊海,令許多遊客及攝影愛好者流連忘返,希望藉由優秀作品,展現蛇島、莒光方塊海更多不同層次的景色。

這次攝影比賽分爲兩階段評選,第一階段專業評選將邀請專業評審,評選出金獎1名獎金2萬元、銀獎1名獎金1萬元、銅獎1名獎金5,000元,以及佳作5名各3,000元;另擇優選出10件作品在「莒光海洋觀光年」臉書粉專進行第二階段最佳人氣票選,活動期間(11月11日至18日)獲得最多指定留言數的前5件作品,即可獲得最佳人氣獎獎金3,000元,歡迎大家踊躍參與,欲瞭解參賽辦法及線上投稿報名參賽,請參考活動網站。

刺客与妃子

莒光鄉公所也提醒,今年「遊莒光拿好禮活動」的活動紀念酒廣受好評,東莒兌換地點限量700瓶已全數兌換一空,欲兌換者請於每日下午3:30至5:30,至西莒兌換地點莒光鄉公所兌換,數量有限,兌完爲止,想了解最新兌換進度,可上活動網站查詢。

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紫金農商銀行成立十三週年 耕“實”爲“民” 筆墨含金 寫好戰略轉型“大文章”

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紫金農商銀行成立十三週年 耕“實”爲“民” 筆墨含金 寫好戰略轉型“大文章”

在時代發展的圖卷中,總有金融“活水”滋養山河;一方經濟的“肌體”裡,總有金融“脈搏”律動不息。

礪初心之志,寫下一家銀行與一座城市命運交融、與“三農”“小微”根脈相依的獨家記憶;

領行業之先,揭開全國省會城市農商行A股上市的時代篇章;

篤轉型之略,鐫刻以戰略轉型煥新勢能、爭流而上的蕩氣迴腸……

與時同行,方可“紫”氣東來;根系南京,一路披沙瀝“金”。2024年3月28日,紫金農商銀行迎來成立13週年。

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2011年3月28日,紫金農商銀行由原南京市區、江寧、浦口、六合4家聯社合併組建成立,開啓創業征程。13載精耕,紫金農商銀行始終紮根南京這片土地,與重大戰略共振、與地方經濟同興、與社會民生互哺,在江蘇金融業烙下“紫金印記”,在上市銀行中樹起“紫金品牌”。

承接積澱,迎接芳華。邁入新徵程,紫金農商銀行在南京市委、市政府堅強領導下,在金融監管部門專業指導下,在社會各界殷切關心下,着力推進“八大專班”,以戰略轉型“原動力”提升發展“競爭力”,走出了一條規模、速度、效益協同並舉的高質量發展之路。

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尋“新”求“質”潤澤“現代化”

水有源,故其流不窮;木有根,故其生不窮。一家銀行經營發展穩健而從容,必然與地方經濟根脈相連、休慼與共。

金融活水汩汩流動,需要錨定方向、精準“導流”才能更好潤澤地方經濟。賦能新質生產力、供血民營經濟、滋養專精特新……問經濟“現代化”之需,將區域戰略“熱點”化爲金融服務“落點”,紫金農商銀行持續提升服務力,爲高質量發展豐沛活水。2023年,該行投放實體貸款182億元,增幅12.9%。

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今年的全國政府工作報告首次提及“加快發展新質生產力”,並將其被列爲2024年首項工作任務。科技創新是發展新質生產力的“牛鼻子”。紫金農商銀行堅定貫徹落實科技強國、科技強行理念,不斷加大對新型產業和未來產業在製造業領域的金融扶持力度。截至去年末,該行製造業貸款餘額93.09億元,增速高於全行貸款增速1.81個百分點。

作爲“配套專家”“隱形冠軍”的專精特新企業,是發展新質生產力重要依託。紫金農商銀行瞄準重點、精準澆灌,豐富金融服務及產品體系,創新推出“專精特新貸”專項融資服務。“專精特新貸”榮獲南京市“金融惠民助企(科創金融)”勞動競賽產品創新類一等獎。截至去年末,該行已爲140戶專精特新企業提供融資服務,貸款餘額達16.64億元。

因“綠”生“金”,新質生產力本身就是綠色生產力。作爲全國首家披露ESG報告的農商行,紫金農商銀行將綠色金融業務作爲全行戰略轉型的重要抓手,加大對綠色項目、綠色智能製造、綠色普惠、綠色消費等領域的支持力度,全面助推經濟社會綠色轉型。該行不斷構建完善綠色融資產品體系,推出了“綠化貸”“綠色節能貸”“環保貸”等綠色金融產品,爲南京綠色產業提供更好、更優、更低價的綠色金融服務。截至去年年末,該行綠色信貸餘額122.46 億元,較年初增加 13.38 億元。

民營經濟是推進中國式現代化的生力軍,是新質生產力的重要孕育載體。紫金農商銀行加大對非大額民營貸款投放的獎懲力度,積極支持民營製造業發展,重點支持戰略性新興產業、傳統產業轉型升級,推動民營企業貸款和製造業貸款規模穩步增長。與此同時,該行圍繞特色產業集羣內企業、市區兩級重點企業,建立目標客戶清單,優化信貸投向、用好信貸增量、盤活資金存量,服務民營實體成效顯著。

盡精“微”而致廣大——

“普惠甘霖”滋養“小微田”

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“秉綱而目自張,執本而末自從。”一家銀行逐鹿市場而競爭有力,必然有着鮮明的戰略定位與深耕領域。

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農商行根植於“農”、業精於“微”。十三載寒來暑往,紫金農商銀行將“服務三農、服務中小、服務城鄉”作爲發展之“綱”,引導更多資源向涉農、小微領域傾斜,將“普惠金融”大文章寫在廣袤大地上。2023年該行涉農及小微貸款餘額達 1092億元,較年初增加 153億元。

日前,在“信用之‘+’南京市2023年度信用工作優秀案例觀摩活動”上,紫金農商銀行“紫信貸”產品案例榮獲示範獎。“紫信貸”是紫金農商銀行依託與南京徵信公司共同創建公共信用信息交互體系,通過數據“可用不可見”方式聯合建模,創新推出信用方式、額度最高可達1000萬元的產品。產品綜合運用企業行政許可、企業納稅、水電氣、社保等30個維度公共信用數據與銀行數據交互,爲企業精準畫像,疏通小微企業融資痛點堵點。自“紫信貸”產品上架徵信平臺以來,服務企業超100戶,投放信用貸款超1.5億元。

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微觀折射宏觀,一域可觀全局。在紫金農商銀行的文化理念及戰略視野中,服務小微、踐行普惠始終是核心之柱、夯基之壤,是永續發展必須完成的“必答題”。

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爲做到把“普”做廣,把“惠”做實,紫金農商銀行深入開展“五訪五增”活動, 全力提升普惠金融覆蓋面。2023年,該行累計走訪科技型企業、個體工商戶、農戶等客戶超 68 萬戶,實現信貸客戶數突破10萬戶。爲提升服務質效,該行上線普惠展業平臺,推動零售金融服務更加智能化、集約化。

以普惠網點建設打通服務“最後一米”,築牢潤澤“三農”“小微”的“前沿陣地”。紫金農商銀行累計建成分佈於寧鎮揚的普惠金融服務站393 家,業務範圍涵蓋支付結算、金融知識普及、防詐騙宣傳等多個領域,直接惠及人口約 76 萬人,構建起一張全面、深入的三農及小微金融服務網。

“三農”沃土就是耕耘“熱土”,讓每一滴“活水”都融入希望的田野。紫金農商銀行全力助推鄉村振興戰略,以農業農村局、南京市供銷社等機構戰略合作爲契機,通過推行信貸直通車“鄉村行”、參加“科金興農”對接活動、搭建“村村通”綜合服務平臺等舉措,聚焦農戶、新型農業經營主體等客羣,持續加大金融助農力度,其中特色助農產品“金陵惠農小額貸”已累計用信11.3 億元,“金陵惠農貸”用信 53.7 億元,“惠農快貸”用信3.3 億元。

立“濤頭”而礪創新——

“戰略轉型”塑造“新格局”

“欲強者,明故而創新。”一家銀行與時偕行而永葆生機,必須掌握守正創新的辯證法,既堅守定位又持續向“新”,持續重塑發展格局。

在瞬息萬變的、持續加速的現代化建設新徵程中,紫金農商銀行堅持用發展來推動轉型、在發展中實現轉型。2023年,該行制定網格下沉、財富管理、場景建設、數字轉型等“八大專班”,各有側重又相輔相成,爲推進各項工作注入“加速度”。

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——零售業務尋“新”求“質”。零售金融主動適應市場環境和客戶行爲變遷,研發迭代推動產品升級,強勢推廣“通商e貸”“紫金e貸”“精英時貸”等拳頭產品。“通商e貸”作爲重點產品,全年累計授信4000多戶,金額突破10億元。

——場景建設“一路生花”。圍繞本地生活圈,開展家電維修、義診等便民服務,全年累計開展活動750餘場。圍繞智慧食堂、智慧校園、工會福利等場景批量拓展C端客羣及B端客戶,打造“智”系列服務場景,落地智慧食堂226家,智慧校園合作學校 10 所,工會福利合作企業 74 家。

——公司金融盡顯“智慧”。狠抓客戶分層分類管理,對重點客戶建立三級維護體系。藉助統一營銷平臺對客戶信息進行智能管理,實現標籤實時更新、數據實時展示。對500萬元及以上民營企業實現100%綜合銷服務建檔,一戶一策建立綜合營銷服務方案。

推進戰略轉型,離不開經營業務的“牽引力”,也離不開內部管理的“內生力”。紫金農商銀行持續磨練管理“內功”,財富管理提質增效、外聯外拓不斷深化、平臺建設紮實推進、賦能支撐更加全面。該行持續推進“數字轉型”,實現統一營銷平臺、員工畫像系統、統一運營管理平臺、手機銀行併網項目落地,被省聯社多次表彰和推廣。

立志欲堅不欲銳,成功在久不在速。優異資產質量是品牌紮根的土壤、戰略轉型的根基。13年來,紫金農商銀行以“時時放心不下”的責任感,爭做風控“優等生”。構築堅固“護城河”,堅持底線思維、倡導合規經營、聚集精細管理,助力經營穩定運行;阻擊重點領域“灰犀牛”,重點防範信用風險,持續優化貸後回訪機制,強化貸款三查;種好文化“防護林”,強化員工管理,有效培植合規文化,引導員工養成良好的職業操守;把牢行穩致遠“安全閥”,始終把安全經營擺在首要位置,深入開展重大安全隱患排查整治等工作,持續提升安全防範能力。

鑄“根魂”而暖人心——

“與民同脈”一路“共成長”

“萬山磅礴必有主峰,龍袞九章但摯一領。”一家銀行跨越跌宕而不畏風雨,必然有着堅定的黨建“主心骨”,以及扶危濟困、服務民生的高度社會責任感。

紫金農商銀行堅持中國特色金融發展道路,堅持黨管金融原則,堅守金融工作的政治性、人民性,永續“以人民爲中心”金融發展觀,堅持“多予、少取、便民”方針,實現了經營與責任的雙向賦能、效益與擔當的完美融合。

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“思想紅”點亮“信仰燈塔”,爲金融事業把“向”賦“能”。紫金農商銀行將主題教育作爲一項重大政治任務抓緊抓實,制定實施方案,明確時間表、路線圖、責任書,高標準推動全體黨員幹部“學思想”。深入貫徹落實省聯社黨代會明確的“3741”戰略,抓牢工作要點,細化工作舉措,切實將“規劃圖”變成“施工圖”。增強黨員幹部政治意識,實現黨員活動陣地標準化建設全覆蓋,採用黨建考覈“乘數計分法”,充分發揮黨建引領業務發展的“乘數效應”。

“血脈紅”滋養“經絡細胞”,以先鋒力量活“血”蓄“力”。紫金農商銀行堅持黨管幹部,強化隊伍建設。倡導正確的業績觀,科學評價中層幹部實績,常態化開展公開競聘,進一步明晰能者上、庸者下、平者讓的用人導向,營造風清氣正的政治生態和幹事創業的良好環境。

汰舊節能補助重點,不是冰箱、冷氣,而是家中不可少的「1家電」!

金融如“血脈”,是一個有溫度的行業。拉開時間的長鏡頭,紫金農商銀行不僅是經營開拓、高質量發展的“長跑者”,更是永續社會責任、永葆品牌光輝的“常青樹”。在黨建引領下,該行堅定踐行“同分享、共成長”理念,將滿足百姓金融需求作爲發展出發點和落腳點。

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2023年,該行開展“便民服務進社區”主題活動750餘場,累計服務社區居民近3萬人次。此外,該行以三代社保卡髮卡爲切入點,積極響應各級人社部門需求,共同打造政銀“人社就近辦網點”“人社15分鐘服務圈”“醫保15分鐘查詢圈”等便民服務圈,三代社保卡客戶倍增,累計發行三代社保卡 105.5萬張,成爲南京市首家髮卡量破百萬張的金融機構,市場份額保持第一。該行連續三年獲評南京市行業作風建設先進單位,榮獲全國巾幗文明崗、ESG金茉莉獎等榮譽,社會知名度和美譽度進一步提升。

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“追風趕月莫停留,平蕪盡處是青山。”今年是新中國成立75週年,是實現“十四五”規劃目標任務的關鍵一年。站在歷史新節點,紫金農商銀行將始終高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,全面貫徹黨的二十大精神,精準落實中央經濟工作會議和中央金融工作會議部署,寫好“五篇大文章”,篤定“支農支小”發展路,邁上省會城市農商行高質量發展新臺階,爲譜寫“強富美高”新南京現代化建設新篇章貢獻紫金力量。(吳飛 陳立 馮旭)

編輯:史言

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